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发现新思维·第1季

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        一、@顶级思维,六大顶级思维值得参考。

        1、吉德林法则:把问题清楚的写下来,就已经解决了一半(确目和彻起,择路,诸行,益书,广传是同时出现的)

        2、吉尔伯特法则:工作中的最大问题,就是没有人跟你说该怎么做(当明白自己的使命以后,人生才刚刚开始)

        3、布尔森法则:你能得到多少往往取决于你知道多少(你的认知决定你的一切遇到和被遇到)

        4、墨菲定律:你越是担心发生的事情,他就会越容易发生(一切的遇到和被遇到都是认知的变现,这是个非常微细的过程)

        5、韦奇定律:有十个朋友反对这件事情,你再积极主动也会动摇(注意,越是高明的战略,越是被众人所鄙视,夏虫不可语冰也)

        6、福克兰定律:不知道怎么做,最好的行动就是不行动(不是不行动,而是要用5W3H想清楚了在去行动)

        二、@霍振先通才,什么样的人适合当官?

        什么样的人可以提拔当官?有一种人,一开口就会让你很高兴,而且还很有道理。让人高兴是情商,有道理是智商,智商和情商都很高,这才是当官的料。

        可是有些人不是这样,一开口就让人气的不得了,别人难堪不说,最后自己也遭罪,还能让这样的人当官吗?肯定不可以。所以,下属在领导面前只研究一个字,这个字做梦都想不到,这个字是很多前辈多年研究的结果:就是【顺】。

        儿女在父母面前,更应该研究这个事情,就是孝顺。孝里面有顺,顺里面有孝。只要不顺,就是大逆不道,就是违背自然规律,就是和众生作对。

        有人说,那爸爸妈妈说错了,做错了,那我还要顺着他吗?这不是助纣为虐,以善养恶吗?其实不是的,下面我们从多个角度来证明,为什么要强调顺这个字。

        1、我们站在凡夫角度去观察(凡夫不识真心自性,常以是非人我来判断):如果父母真有错,做儿女的要顺,顺来顺去,一路逻辑推演下来,证明父母错了。你会发现,甚至当你还没有给出结论时,父母就已经开始注意到并且纠正自己了。你是帮助他弥补自己的过失,帮他度过这个人生关口,帮助父母开悟,明白宇宙人生的真相,这是大孝啊。这就是做人做事的艺术,在细微普通的事情上,令其觉妙。如果不是智商和情商时时在线,能做到这些?做到这些的人,都是当官做领袖的材料,也只有这样的人才有资格领导众人。所以中华民族历代以孝治天下,举孝廉为官,不是没有道理的。

        2、我们站在更高境界去观察(超越凡夫,了悟自性的圣人):会发现提出这个问题的人,还停留在用头脑分别作用的阶段,并没有上升到用心去认知世界,也契悟不到自他不二,同体大悲的道理。有道是,天下无不是的父母。如果父母有错,那就是我有错,我的认知水平有限,我的心量太狭小,才会发现父母的错。所以父母从没有错,无量无边的众生,也从来没有犯过错。一切众生,一切遇到和被遇到,从始至终都是美好的,自在的,光明的。只是我只看见一个侧面,看不见另外的侧面罢了,还有无数无边的侧面,我都没有看到。当我真正看到全貌的时候,我会被他的美好所震撼,被他的圆融无碍所倾倒。存在即合理,这是超越时空的高维度思考,这才是正知正见。

        三、@章义伍企业流程管理,人际交往的三句教

        1、生人要熟。成大事者需要五方交友,对于陌生人,打交道的时候,要像熟人一样,容易打开话题,将来或许会有合作双赢的机会。但交友不慎反成阻碍,因此学会识人是第一步。察人之言论,品行,智慧,志向,择其善者而从之,其不善而内自省,这是交往的第一步。

        2、熟人要亲。和朋友在一起很熟悉的时候,要显得很亲切,随方就圆,和大家和光同尘,打成一片。

        3、亲人要生。 如亲子关系,夫妻关系,已经是很亲密的关系了。需要注意保持适当的距离,保持一定的生分感。尤其是在职场,如果领导和下属走的很近,互相之间推心置腹非常信任,这种情况更要注意,千万不要越分。不要以为,彼此是最亲近的,可以无话不谈,可以肆无忌惮。到最后,这样的人下场多半会很惨。因为这样的人,常跟领导亲密交往,而不去关注自己的使命所在,说明这人的价值是越来越低的。一个真正有价值的人,所关注的只有不断为社会创造价值,为人类谋福祉,哪里还有时间做这些呢?

        

        

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