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世界上五大顶级思维

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        阅读前请快速浏览并理解以下五大顶级思维,然后再看后面的解释和案例: 

        墨菲定律:越害怕什么就越会发生什么

        吉德林法则:把问题清楚的写下来,问题就已经解决了一半

        基尔伯定律:工作中最大的问题是没人告诉你该怎么做

        沃尔森法则:把信息和金钱排在第一位,金钱就自然的来了

        福克兰定律:没有必要做决定时就不要做决定


        人生,是一场邂逅问题的修行。不论是走荆棘的小路,还是宽阔的草原,问题就像脚下的路,一直走才会延伸。而命运,就藏匿在我们思考问题的方式里。老话说,只要思想不滑坡,办法总比困难多。学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。让我们一起体会五大世界顶级思维,学会像智者一样思考。

        一、墨菲定律:“越害怕什么就越会发生”

        墨菲定律是一种心理学效应,主要内容有:

        (1)任何事都没有表面看起来那么简单;

        (2)所有的事都会比你预计的时间长;

        (3)会出错的事总会出错;

        (4)如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。

        墨菲定律被称为20世纪西方最伟大的三大发现之一,应用十分广泛。

        假期你携伴出游,越不想让人看见,越会遇见熟人。

        开会时你早到了,会议却取消了;你准时到,却还要等待;迟到,就是错过会议的开始。

        排队的时候,另一排总是动的比较快;你换到另一排,你原来站的那一排,就开始动的比较快了;你站的越久,越有可能是站错了排。

        你上班经常带的一样东西(U盘、银行卡、工牌等等),当有一天你觉得反正天天带都用不上,不带了。而实际可能就在你没带它的那一天,你真的就需要它了。

        透过这个定律告诉我们:没事,宁可多想一步;遇事,才能有备无患。

        二、吉德林法则:“把问题清楚地写下来,问题就已经解决一半”

        在美国有个著名的“一条线一万美元”的故事。

        有一天,斯坦门茨被福特公司请去维修一台电机。因为电机损坏,整条汽车生产线停止,公司派了很多工程师都无能为力。斯坦门茨不紧不慢的观察电机,上上下下摸索了许久。然后在一个位置上画了一条线说:“这里少了一圈线圈。”重新更换好线圈后,电机果然恢复运转。经理很高兴问他需要多少维修费,斯坦门茨回答:1万美元。

        一百多年前,福特顶尖的工程师每个月工资才5美元。见经理面露难色,他转身写下一张账单:画一条线,1美元;知道在哪画线,9999元。

        后来,总裁福特先生不仅同意支付费用,还高薪聘请了斯坦门茨。其实,每个工程师都知道电机需要20圈线圈,但只有斯坦门茨知道那里少了一圈。

        很多时候,我们看到别人轻而易举的解决问题,却看不见他们发现问题时超乎常人的思考深度。

        爱因斯坦说:“解决问题不过是数学或实验的技巧罢了,发现问题才更具有实质意义。”

        我们常常一遇到问题忙得团团转,却舍不得拿出一刻钟静静的思考。真正厉害的人,不是最先行动的人,而是最快发现问题的人。

        教育家余世雄说:“主动地发现问题,再主动地思考问题,才能主动地解决问题。”

        三、吉尔伯特法则:“工作最大的问题就是没人告诉你该如何做”

        “真正的危险,是没有人告诉你危险。”这是英国人力培训专家B·吉尔伯特提出的吉尔伯法则。

        很多人被批评了,不服气还要争辩几句。你觉得委屈了,其实你是占便宜了。

        玄武门之变后,有人向唐太宗李世民告发魏征,说他在李建成手下当差时,曾谏言杀掉李世民。李世民派人把魏征抓了起来,问他是否属实,魏征不慌不忙地回答:“可惜那时候太子没听我的话,要不然就不会发生这样的事了。”

        当初李建成没有意识到危险,面对魏征的提醒置若罔闻,最终命丧玄武门。李世民不仅释放了魏征,还封他为相,从谏如流,这就有了后来的贞观盛世。

        人在事中迷,就怕没人提。做一个虚怀若谷的人,容得下别人说你不是,这才是强者思维。

        四、沃尔森法则:“把信息放在第一位,金钱自然就会到来”

        你能得到多少,往往取决于你能知道多少。借用张瑞敏的一句话:“企业和人生一样,缺少的不是机遇,而是缺少发现机遇的眼睛。”

        要做大生意就要从国家大事中捕捉关键信息,国家的经济、政治、社会、外交、技术乃至每一项新政策的出台,都蕴含着赚钱的机遇。

        日本“尿布大王”的商业传奇:日本尼西奇公司原是一家生产雨伞的小企业。一次偶然的机会,董事长多博川看到了一份最近的人口普查报告。从人口普查资料获悉,日本每年有250万婴儿出生,他立即意识到尿布这个小商品有着巨大的潜在市场,按每个婴儿每年最低消费2条计算,一年就是500万条,再加上广阔的国际市场,潜力是巨大的。于是立即决定转产被大企业不屑一顾的尿布,结果畅销全国,走俏世界。如今该公司的尿布销量已占世界的1/3,多博川本人也因此成为享誉世界的“尿布大王”。

        孙子兵法有云:知己知彼,百战百胜。战争打的是情报,是信息,是最高领袖的认知。商业如此,财富亦是如此。

        五、福克兰定律:“没必要作出决定时,就不要作出决定”

        法国管理学家福克兰说:“当你不知道如何行动时,最好的行动就是按兵不动,最好的决策就是不要决策。”因为你不清楚到底是机会还是陷阱。这就是福克兰定律。

        跳伞者有一句名言:“没有好的降落伞,就不要离开飞机。”

        1973年,一场经济危机席卷全球,消费低迷。当时很多领带品牌减少生产,降低售价。很多人猜测金利来也会加入当中,然而却迟迟不见动静。

        正当大家躁动不安的时候,金利来创始人曾宪梓宣布不做任何改变。这段时间,他一直在静静的观察。他发现市场上的领带为了控制成本质量缩水,花色减少后柜台展位也缩减,就趁机低价租用柜台,同时储备更加齐全的花色设计。等到经济回升,金利来迅速在市场占领了优势。

        斯克利维斯说:“耐心等待,风车从不跑去找风。”人生就如同风车,风便是运势。聪明人的思维,运势不如运时,运势有顺有逆,而我们要做的,就是逆风来临时,稳住阵脚,等风来。

        

        

        

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